Muchos autores enfatizan el hecho que el verdadero capital de la empresa se encuentra basado en su Capital Humano y por tanto se le debe dar la importancia debida; sin embargo esto no queda en el mero hecho de manejar y estimular al trabajador de una forma adecuada sino que encarar la necesidad de desarrollar al personal y obtener de él alto desempeño. Lo que se recibe del personal es proporcional a su capacidad (Competencias y Comportamientos) y lo que hará crecer a una empresa será la buena administración de todos los conocimientos y capacidades de su personal unidos alineándolos a la estrategia organizacional. Es entonces que el verdadero capital de las empresas esta en el conocimiento de su personal.

Con base en lo anterior y muchos aspectos adicionales, ASEINFO ha centrado sus investigaciones en las tendencias mundiales de administración de Capital Humano implementándolos en nuestras soluciones basadas en los sistemas operativos Windows®, en Administradores de base de datos relacionales y distintas plataformas Software; especialmente interactuando con herramientas de Oficina MICROSOFT®, permitiéndonos ofrecer a nuestros clientes una solución que les permita administrar eficaz y eficiente el Capital Humano.

Nuestro Sistema para la Administración de Capital Humano está desarrollado para que las empresas e instituciones posean una herramienta ágil que les permita obtener y controlar información para cada área de la gestión de Capital Humano, siendo estas:

ESTRATEGIA

• Diseño de Competencias
• Administración del Desempeño (Balanced ScoreCard’s)
• Clima y Cultura Organizacional
• Calibración Técnica de Competencias

ORGANIZACIÓN

• Estructura Organizativa.
• Políticas y Procedimientos.
• Perfiles de Efectividad y/o Manuales de Puestos y Funciones.
• Comparaciones Salariales con diferentes mercados.
• Valuación de Puestos.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• Plan Genérico de Desarrollo.
• Capacitación y Desarrollo.
• Evaluación del Desempeño Tradicional, Metas y Objetivos y 360 Grados.
• Mapas de Ascensos.
• Seguimiento Planes de Capacitación.

OPERATIVA

• Reclutamiento.
• Selección y Contratación.
• Expedientes de Personal.
• Acciones de Personal.
• Administración Salarial.
• Formulación de Presupuestos Laborales.
• Clínicas Médicas

PORTAL DE AUTOGESTION (Descentralización y Autoservicio)

• Permitiendo la descentralización de los procesos operativos de la gestión de Recursos Humanos a través de flujos de autorización, así como brindar información a cada uno de los empleados de la organización.